Netflix Laments Low Subscription Base!!

कहानी I: नेटफ्लिक्स ने कम सदस्यता आधार पर अफसोस जताया

भारत में ओटीटी प्लेटफॉर्म की शुरुआत 2013-14 के आसपास रिलायंस, ज़ी आदि के साथ हुई, जिसने मनोरंजन के लिए एक तरह की ऑनलाइन सेवा शुरू की। ज्यादातर मोबाइल फोन पर उपलब्ध है, लेकिन उनके बारे में बहुत कम जानकारी थी और स्मार्ट फोन अभी तक पकड़ में नहीं आए थे।

कुछ समय बाद, 2016 के आसपास, प्रमुख विदेशी प्लेटफार्मों का अनुसरण किया गया। नेटफ्लिक्स उन लोगों के बीच काफी चर्चा में था, जिनके पास खरीदने की शक्ति थी। कुछ लोगों ने नेटफ्लिक्स से जुड़े रहने के बारे में शेखी बघारना पसंद किया! दूसरों के लिए, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता था क्योंकि वे नहीं जानते थे कि कोई किस बारे में बात कर रहा है। किसी भी बात पर बहस करने या चर्चा करने के लिए दोनों पक्षों को विषय जानने की जरूरत है। सब्सक्रिप्शन पकड़ने में धीमा था।

लोगों की दिलचस्पी तब बढ़ी जब इन प्लेटफार्मों ने विशेष रूप से भारतीय दर्शकों के लिए विशिष्ट कार्यक्रमों का निर्माण या आउटसोर्सिंग शुरू की। जहां तक ​​भारत का संबंध था नेटफ्लिक्स एक नई इकाई थी, लेकिन सोनी, स्टार, डिज्नी और ज़ी जैसे अन्य प्लेटफॉर्म, हालांकि ओटीटी के लिए नए थे, पहले से ही परिचित ब्रांड थे और भारत में लोग जानते थे कि उनसे क्या उम्मीद की जाए।

इसके अलावा, सोनी, ज़ी या स्टार हो, उनके पास पहले से ही भारतीय मनोरंजन, विशेष रूप से हिंदी सामग्री का पर्याप्त भंडार था। इसी तरह इरोज नाउ का भी फिल्म व्यवसाय में पुराना हाथ है। ओटीटी क्षेत्र में देर से प्रवेश करने वाले शेमारू मी, शेमारू के नाम से एक वीडियो लाइब्रेरी और बाद में वीडियो अधिकार अधिग्रहण और वितरण व्यवसाय के साथ शुरू हुआ एक पुराना हाथ है। वे बड़े नाम के प्रोडक्शन हाउस से फिल्मों के अधिकार खरीदने में विश्वास करते थे और आज सबसे अच्छे संग्रह में से एक का दावा करते हैं।

तब से, ओटीटी प्लेटफार्मों की संख्या बढ़ गई है। कई नए नाम सामने आए। मार्च 2020 में लगाया गया कोविड-19 लॉकडाउन इन प्लेटफॉर्म्स के लिए एक मौका साबित हुआ। सिनेमा थिएटरों को बंद करने का आदेश दिया गया, जो केवल ओटीटी गिनती में जोड़ा गया।

एक हद तक, यहां तक ​​कि ओटीटी प्रबंधन भी अनभिज्ञ थे। फिल्मों के साथ-साथ टेलीविजन और ओटीटी प्लेटफॉर्म की शूटिंग भी बंद करनी पड़ी। टेलीविज़न चैनल, जिनके पास तैयार एपिसोड के बैंक हैं, कुछ हफ्तों के लिए प्रबंधित हुए, लेकिन अंततः उन्हें फिर से चलाने का सहारा लेना पड़ा। ओटीटी प्लेटफॉर्म के पास ऐसा कोई बैकअप नहीं था। इसलिए, उन्हें फिल्मों और भारतीय और विदेशी दोनों के साथ-साथ अंतर्राष्ट्रीय ओटीटी स्ट्रीमिंग सामग्री पर वापस आना पड़ा। जिससे वे चलते रहे।

हिंदी फिल्में पूरी हुईं और सिनेमाघरों के फिर से खुलने का इंतजार करने से इनमें से कुछ प्लेटफॉर्मों को मदद मिली। यह देखते हुए कि इंतजार अंतहीन हो सकता है, प्रोडक्शन हाउस ने ओटीटी प्लेटफॉर्म पर फिल्मों का प्रीमियर करने का फैसला किया।

‘राधे’, ‘गुलाबो सिताबो’, ‘लक्ष्मी’, ‘लूडो’, ‘शेरनी’, ‘हंगामा 2’, ‘एके बनाम एके’, ‘कुली नंबर 1’, ‘त्रिभंगा’, ‘सड़क 2’ जैसी फिल्में ‘, ‘द गर्ल ऑन द ट्रेन’, ‘द बिग बुल’, ‘तूफान’, ‘मिमी’, ‘शेरशाह’, ‘भुज: द प्राइड ऑफ इंडिया’, ‘भूत पुलिस’, ‘रश्मि रॉकेट’, ‘सरदार उधम’ ‘, ‘हम दो हमारे दो’, ‘धमाका’ और ‘बॉब बिस्वास’ ओटीटी पर रिलीज हुए थे।

हालांकि इनमें से अधिकांश फिल्मों को सराहा नहीं गया, कम से कम, उन्होंने कुछ लोगों की जिज्ञासा को शांत किया, विशेष रूप से स्वयंभू आलोचकों को, जो फिल्मों में बात करना और उन्हें सितारों के साथ रेट करना पसंद करते हैं।

हो सकता है कि सभी ओटीटी प्लेटफॉर्म अच्छा प्रदर्शन न कर रहे हों या उन्हें सब्सक्राइबर भी नहीं मिल रहे हों। कुछ पतली हवा में गायब हो सकते हैं जैसे वे कहीं से नहीं निकले।

लेकिन जो चुटकी महसूस कर रहा है वह अग्रणी अंतरराष्ट्रीय सामग्री स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म नेटफ्लिक्स है। कंपनी को लगता है कि उसे भारत में आवश्यक सब्सक्रिप्शन बेस नहीं मिला है, वह भारत में सफल नहीं रही है। एक कारक जो जनता के लिए एक बाधा था, वह था 499 रुपये की उच्च मासिक सदस्यता योजना, जिसे कंपनी ने अभी इसे घटाकर 199 रुपये कर दिया है।

कुछ समय पहले तक, 499 रुपये कई चैनलों के साथ एक स्थानीय केबल नेटवर्क की एक महीने की सदस्यता के लिए थे, बशर्ते कि आपने कभी भी मांग में नियमित लोगों के साथ गिनती या सर्फ करने की जहमत नहीं उठाई। कई ओटीटी प्रदाताओं के विकल्प के साथ, प्रति वर्ष लगभग 6,000 रुपये का भुगतान करना मध्यम वर्ग के लिए एक कठिन कॉल था, जिसने एक बड़ा आधार बनाया।

इसका सबसे अच्छा उदाहरण ज़ी 5 और ‘राधे’ होंगे। मंच ने सलमान खान की फिल्म के ओटीटी पर प्रीमियर के अवसर का अधिकतम लाभ उठाने का फैसला किया, जो कि बहुत कम कीमत, 499 रुपये (पहले 799) पर वार्षिक सदस्यता की पेशकश कर रहा था, जिसमें ‘राधे’ देखने के लिए आठ घंटे की खिड़की शामिल थी! इसका उपयोग मंच के दर्शक आधार को व्यापक बनाने के लिए एक उपकरण के रूप में किया गया था।

इसके अलावा, नेटफ्लिक्स को अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमों के विशाल संग्रह के साथ विशिष्ट दर्शकों के लिए एक विशिष्ट मंच के रूप में देखा जाता है, लेकिन क्षेत्रीय भाषा के दर्शकों की तुलना में बहुत अधिक नहीं है। नेटफ्लिक्स के पास अपने सब्सक्रिप्शन लैग के बारे में चिंता करने का एक कारण है, जो कि अमेज़ॅन के 19 मिलियन और शीर्ष ड्रॉ, डिज़नी + हॉटस्टार के 45 मिलियन से अधिक के मुकाबले 5.5 मिलियन है।

मोबाइल फोन और हवाई यात्रा, उदाहरण के लिए, लंबे समय तक सीमित संख्या में खरीदार थे। एक मूल ‘डब्बा’ मोबाइल फोन की कीमत 15,000 रुपये से अधिक थी और कॉल की दर 16 रुपये प्रति मिनट थी, दोनों पक्षों, कॉलर और रिसीवर दोनों के बिल के साथ। हुआ ये कि फोन का इस्तेमाल पेजर के तौर पर ज्यादा किया गया क्योंकि लोगों ने नंबर चेक किया और लैंडलाइन से कॉल बैक किया.

फिर बजट एयरलाइंस और सभी जेबों के लिए उपयुक्त मोबाइल फोन की एक श्रृंखला आई। कोई अंतर देख सकता है। हवाई अड्डे अब यात्रियों से भरे हुए हैं और लगभग हर जेब में एक मोबाइल फोन है।

भारत में, अपने विशाल उपभोक्ता आधार के साथ, यदि आप वॉल्यूम के लिए जाना चाहते हैं, तो आपको पॉकेट फ्रेंडली होना होगा। तभी आप एक जन आधार बनाते हैं।

कहानी II: निर्माता सुनील दर्शन ने Google/YouTube/सुंदर पिचाई पर मुकदमा किया

YouTube हजारों फिल्में, गाने और ऐसी अन्य सामग्री चलाता है और इस प्लेटफॉर्म पर भारतीय फिल्मों और गानों को हिट होने की संख्या आश्चर्यजनक है। इनमें बहुत सारी पुरानी फिल्में हैं, क्योंकि ज्यादातर मामलों में, किसी को यह नहीं पता होता है कि इस तरह की सामग्री का कॉपीराइट किसके पास है।

हालाँकि, यह YouTube की ज़िम्मेदारी है कि वह अपने प्लेटफ़ॉर्म पर किसी भी सामग्री को जोड़ने से पहले कॉपीराइट के मालिक का पता लगाए और उसका पता लगाए। या कम से कम मंच को मीडिया में एक सार्वजनिक सूचना के माध्यम से संबंधित पक्षों को व्यापार मानदंड के रूप में सूचित करना चाहिए।

जब किसी दर्शक द्वारा देखी गई कोई भी सामग्री हिट कमाती है, तो स्कोर आसानी से उपलब्ध होता है और प्लेटफ़ॉर्म को किसी प्रकार का तंत्र तैयार करना चाहिए ताकि वह निर्माता के निकाय या ट्रस्ट के साथ अर्जित धन जमा कर सके। वह पैसा निश्चित रूप से YouTube का नहीं है।

फिल्म बिजनेस काफी समय तक भरोसे पर चलता था। यहां तक ​​कि अगर एक निर्माता और उसके अभिनेताओं ने एक फिल्म में अभिनय करने के लिए कीमत तय कर ली थी (वास्तव में कोई अन्य शर्तें नहीं थीं), तो कुछ भी कागज पर नहीं रखा गया था। समझौते किसी फिल्म के रिलीज होने के बाद या जब आयकर रिटर्न दाखिल करने की बात आती थी तो ही तैयार किए जाते थे! वितरकों और अन्य तकनीशियनों के साथ भी ऐसा ही था।

लेकिन, जैसे-जैसे मनोरंजन उद्योग ने टेलीविजन और वीडियो अधिकारों के आगमन के साथ अपना आधार बढ़ाया, फिल्म निर्माता ने कुछ कीमत पर एक समझौते की आवश्यकता को सीखा। वीडियो और उपग्रह चैनलों ने समझौतों का मसौदा तैयार करते समय, ‘सुरंग अधिकार’ कहा जाता था, जिसका अर्थ था कि भविष्य के विकास और प्रौद्योगिकी से उत्पन्न होने वाले सभी अधिकार उनके होंगे!

उधार के पैसे पर काम कर रहे निर्माता ने लगभग हर चीज पर हस्ताक्षर कर दिए!

जब वीडियो प्रारूप बाजार में आया, तो कई निर्माता अपनी फिल्मों को प्रारूप में उपलब्ध देखकर हैरान रह गए। यह कैसे हुआ? हिंदी फिल्मों के कई प्रिंट विदेशी वितरकों के गोदामों में पड़े थे, जिन्हें वीडियो कंपनियों ने कम से कम 10,000 रुपये की कीमत पर हासिल किया था। इस तरह के व्यवसाय में विशेषज्ञता वाला एक हांगकांग स्थित लेबल।

निर्माता के पास हॉन्ग कॉन्ग की अदालत में केस लड़ने के लिए न तो झुकाव था और न ही संसाधन। यह ठीक वैसा ही है जैसा सुनील दर्शन गूगल/यूट्यूब के बारे में कहते हैं। ऐसी राक्षसी इकाई को कौन लेगा? चाहे वह एक राक्षसी संस्था हो जैसे कि Google, या अन्य समान खिलाड़ी, या यहां तक ​​कि स्थानीय स्तर पर वीडियो समुद्री डाकू, निर्माता को एक अकेली लड़ाई लड़ने के लिए छोड़ दिया जाता है।

उनके साथ किसी भी निर्माता संघ के शामिल होने का कोई रिकॉर्ड नहीं है, इन संघों का उद्देश्य: अपने निर्माता सदस्यों के हितों की रक्षा करना है।

सुनील ने अपनी फिल्म, एक हसीना थी एक दीवाना था के कॉपीराइट के उल्लंघन के लिए Google, YouTube और सीईओ सुंदर पिचाई पर मुकदमा दायर किया है। सुनील की यह फिल्म यूट्यूब पर उपलब्ध है और इसे सुनील के अलावा अन्य लोगों ने अपलोड किया है।

तो, क्या रॉयल्टी उनके पास जाती है? क्या YouTube फिल्म अपलोड करने से पहले कॉपीराइट के स्वामित्व का किसी प्रकार का प्रमाण मांगता है? नहीं तो चैनल फ्रॉड और पायरेसी को बढ़ावा दे रहा है।

सुनील का कहना है कि उन्होंने यूट्यूब को कई मेल लिखे लेकिन कोई जवाब नहीं मिला। अब यह असभ्य है और भारतीय लोगों को हल्के में ले रहा है। आखिरकार सुनील दर्शन को कोर्ट का सहारा लेना पड़ा। अब, अदालत द्वारा जो भी अन्य टिप्पणियां की जा सकती हैं, उनके अलावा, YouTube को सख्ती से बताया जाना चाहिए कि यह जवाबदेह है।

-विनोद मिरानी